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直播回顧 |《啟業(yè)家之聲》第三期:企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中10大問題的解讀

2023-07-19


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直播回顧

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7月18日19:00,正保安盛財(cái)務(wù)推出《啟業(yè)家之聲》第三期:《【專注品牌服務(wù) 成就品牌夢想】千里之行,始于足下——企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中10大問題解讀》的直播訪談節(jié)目,邀請安盛總經(jīng)理高霞女士和寧海商標(biāo)事務(wù)所所長汪洋先生親臨對話,直播間一起討論如何搭班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊(duì),如何做好人才管理、服務(wù)升級、品牌刷新……這些問題是企業(yè)管理中至關(guān)重要的因素,也是很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,所謂老板和員工的必聽課。

直播重點(diǎn)


企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)競爭整體性、長期性、基本性問題的計(jì)謀,是一個(gè)自上而下的整體性規(guī)劃過程,也是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不到位是很多企業(yè)面臨的難題,這個(gè)問題的背后存在很多種原因,比如:

1

 企業(yè)的執(zhí)行力太差;

2

公司越來越壯大,看上去越來越規(guī)范,但員工越來越?jīng)]有付出精神了;

3

能干的員工越來越不服管了,刺頭多;

4

很多優(yōu)秀的員工跑路了;

5

管理層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)初創(chuàng)期能夠同甘共苦,隨著公司做大做強(qiáng),逐步四分五裂;

6

企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,很難實(shí)現(xiàn)過去那種每年增長20%-50%的經(jīng)營指標(biāo);

7

隨著公司不斷擴(kuò)張,老板感覺自己越來越孤獨(dú);

8

很多員工犯了錯(cuò),沒有擔(dān)當(dāng)勇氣只有推卸責(zé)任;

9

小企業(yè)不必做戰(zhàn)略,定個(gè)目標(biāo)就行了;

10

老板認(rèn)為太忙了,沒有時(shí)間考慮定戰(zhàn)略的事。

本次直播訪談,兩位企業(yè)家分別從10個(gè)問題出發(fā)逐一突破,探究每個(gè)問題背后存在的各種原因,并找出對應(yīng)的解決方法,從職場規(guī)范到技術(shù)創(chuàng)新、從人才裂變到良性競爭、從工作分工到利益分配、從產(chǎn)品研發(fā)到品牌輸出、從時(shí)間分配到差異化服務(wù)……這些都是影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要因素,每個(gè)問題都值得我們關(guān)注和重視。從根源上而言,企業(yè)沒有真正意義上的戰(zhàn)略,員工就看不到未來,自然就沒有動(dòng)力。不是企業(yè)做大了才做戰(zhàn)略,而是有了戰(zhàn)略才能做大。


安盛自成立以來,堅(jiān)持從客戶需求出發(fā),致力于為客戶、員工和社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,合作共贏是我們努力奮斗的目標(biāo)。不管是寧海商標(biāo)人,還是安盛財(cái)務(wù)人,只要我們堅(jiān)持把寧海商標(biāo)和安盛財(cái)務(wù)當(dāng)成品牌去長期經(jīng)營,堅(jiān)持真做實(shí)干,實(shí)現(xiàn)我們的品牌夢想就有了抓手,祝愿我們一如既往地?cái)y手為更多客戶提供被需要并超出預(yù)期的服務(wù)。本次《啟業(yè)家之聲》第三期直播訪談活動(dòng)順利結(jié)束,希望更多的企業(yè)家朋友與安盛一起發(fā)聲,助力更多的企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展!